2019年，《粵港澳大灣區發展規劃綱要》正式發布，為大灣區未來發展指明方向。作為粵港澳大灣區及廣深港澳科技創新走廊重要節點區域，松山湖在過去18年廣納英才，已成為全球創業者的樂園。

　　為更好挖掘灣區創業故事，展現松山湖各領域創業者的精神特質和理想追求，2019年，松山湖管委會與南方日報東莞新聞部聯合啟動《松山湖創業故事第五集之尋找大灣區創業部落調研》，面向粵港澳大灣區尋找從松山湖功能區走出去的創業部落，研究其群體特征、未來趨勢和發展需求。

　　2019年11月起，南方+客戶端開設《創業看松湖》專欄，以系列報道的形式，刊發調研成果。今天我們推出第9篇，關注東莞老牌生物醫藥企業眾生藥業的精神傳承，敬請垂注！

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　　自古華山一條路！在激烈市場競爭中，始終能夠立于不敗之地，眾生藥業確有不二法門。

　　這在陳永紅看來，那就是永無止境的創新。

　　早在企業初創時期，眾生藥業就從外地引入人才，實施精英人才計劃，通過待遇、項目來廣泛吸引人才，制定引進科研團隊、

　　廣泛利用社會創新資源、建立產學研創新機制，不斷加大公司新藥研發的速度提高產品創新力度。

　　從那句膾炙人口的廣告詞“喉痛熱氣，食眾生丸”，到與藥明康德深度合作、重點打造研發平臺，到成立眾生睿創廣納科研人才，再到牽手鐘南山院士……不知不覺中，眾生藥業走出了一條屬于自己蝶變之旅。

　　這一切，陳永紅是見證者，也是參與者，創新基因更因此深植于心。

　　尤其是隨著企業不斷的發展壯大，眾生藥業更加注重高壁壘創新藥的投入，特別是牽手藥明康德以來取得的研發成果，更堅定了陳永紅的永無止境創新的信念。

　　在東莞，生物醫藥產業是一個新興的領域，前景巨大。如何攪動這一江湖，對陳永紅和眾生藥業來說，無疑都是一場考驗。

　　不過，無論是昔日響徹全國的榮光，還是如今肩負的新使命，一代代掌舵者身上始終流淌著眾生藥業多年傳承下來的夢想堅守和不斷創新的追求，不畏艱難、不會退縮，務實前行。以往，在東莞以制造業為主、生物制藥產業根基長期較為薄弱的產業格局下，眾生藥業順應時代發展，從率先逐鹿資本市場，不斷擴大產業規模，到數十年堅持苦練內功，演繹了東莞奇跡的另一番佳話。

　　著眼未來，面對粵港澳大灣區建設的另一次歷史發展機遇期，眾生藥業選擇牽手鐘南山院士，渴望著如同往日般再次“殺出一條血路”，創造出新的奇跡，不斷引領新一代創業者。

　　這種立足長遠的未雨綢繆，不僅僅是陳永紅對未來的遐想，更是讓眾生藥業的未來更具遐想空間。

　　生物制藥的資本弄潮兒

　　說起自己的故事，眾生藥業如今的掌舵者陳永紅回答得簡潔明了，“我的故事很簡單，大學畢業就來到了眾生藥業。”那一年正好是1992年。也是那一年，眾生藥業迎來了一個傳奇人物，他就是廣東眾生藥業股份有限公司原董事長張紹日。

　　像張紹日、陳永紅的加盟，離不開眾生藥業創業先輩的高瞻遠矚，求賢若渴。

　　改革開放以來，東莞人敢為人先，各類工廠如雨后春筍般涌現出來。在此背景下，石龍眾生藥業也登上了歷史舞臺。1979年10月，石龍制藥廠正式成立，石龍人也成為了“第一個吃螃蟹的人“。

　　正所謂創業艱難百戰多。在創建初期，由于資金和人才都非常短缺，但面對著這些困難，當時的創業者們并沒有向困難低頭，而是咬緊牙關，在十分簡陋車間里，以手工制藥的方式開啟了制藥的航程。

　　1984年，石龍另一家鎮辦制藥廠成立，那就是廣東省石龍華南制藥廠。當時，兩家制藥廠有著不一樣的發展路徑。早在企業初創時期，制藥廠就從外地引入人才，開發了許多新藥品，比如眾生丸、復方血栓通膠囊等。

　　經過多年的發展，到了1992年，石龍華南制藥廠迎來了一個重要的人，讓兩家制藥廠實現了巨大變化，他就是張紹日。

　　說起張紹日，他的第一個身份還是老師。當年，高中畢業后，學校的老師找來，讓他石龍鎮中心小學當老師，教學之外，還負責學校文藝隊的培訓，任隊長。張紹日曾說，當老師是一段開心的日子，時至今日提起仍難掩喜悅之情。

　　兩年后，大量城市“知識青年”離開城市到農村生活和勞動，教書匠張紹日下鄉來到了石龍鎮一家農場“接受貧下中農的再教育”。1978年年底，曾經在鎮政府文藝隊嶄露頭角的他正式進入鎮政府文化站，“不過不算正式職員，只是個編外人員。”

　　沒過多久，全國上下刮起了商業大潮，“下海”成為最流行的事情之一。這時，張紹日迎來了一個“轉型”的機會。1983年，石龍鎮政府成立一家貿易公司，他被調過去幫忙。那一年，鎮政府“編外人員”張紹日進入商界，正式“下海”。

　　幾年的商海乘風破浪，早就了張紹日隱忍堅持的個性，為日后掌舵眾生藥業打下了堅實的基礎。

　　1984年，廣東省石龍華南制藥廠成立，1992年張紹日進入華南制藥廠，兩年后任藥廠副廠長，主管銷售工作。作為石龍鎮辦集體企業，華南藥廠的銷售副廠長并不好當，為了提高銷售人員的積極性，增加銷售收入，張紹日打破大鍋飯的提議獲得了時任廠長劉永壽的大力支持。

　　當年，華南制藥廠銷售額從4000萬元躍升到了7000多萬元。后來，這一套對于銷售業績實施激勵的方法，也成為了眾生藥業后來銷售績效考核的基礎，極大地激發了銷售人員的積極性。

　　1996年，石龍制藥廠、石龍華南制藥廠進行了合并，由一套班子管理。1998年，東莞市石龍制藥廠更名為廣東眾生制藥廠，廣東省石龍華南制藥廠更名為廣東華南制藥廠。到了2001年，藥廠的總經理退休，張紹日被調回，負責全面工作，藥廠的改制也由此展開。

　　“必須進行改制！”那時，張紹日前瞻性的眼光得到了充分體現，眾生藥業“分享” 文化逐漸浮出水面。當時，經過周密的安排，在政府指導下，眾生藥業由集體所有制企業改制成為股份制企業，部分股份由職工按不同比例來持有，讓大家分享企業發展的成果。

　　在此過程中，眾生藥業一直不斷地進行設備更新換代，提高自動化生產程度，新建了符合國際一流標準的藥品生產基地，并在2003年取得國家GMP管理的認證。

　　2009年12月11日，眾生藥業的一件重大事件如期而至。當天上午9時25分，深圳證券交易所開市鐘聲響起，標志著眾生藥業A股正式在深交所中小板掛牌上市。那是石龍鎮首家、東莞市第6家登陸A股的企業，也是東莞自1998年之后第一家登陸資本市場的企業。

　　“感覺頭很暈。”很多人問起張紹日敲鐘那一刻的感覺，“頭天酒會，喝了很多酒，很累又很興奮，頭天晚上睡不著”。眾生藥業首日上市，便大受投資者熱捧，交易活躍。

　　眾生藥業IPO的背景是東莞在資本市場的沉寂十年。在12月10日和11日舉行的上市答謝酒會和開市儀式上，時任東莞市委常委、常務副市長冷曉明表示祝賀，他說，眾生藥業的成功上市，為莞企通過上市利用資本市場帶了好頭，對50多家擬上市企業來說是個巨大的鼓舞。

　　不過，這只是眾生藥業再次騰飛的起點。

　　不追求異軍突起的浮華

　　一個好的創業者身上應符合一種特質：敏思篤行。

　　陳永紅無疑正是這樣一個人。在他辦公室墻上，一幅“敏思篤行”書法作品頗為顯眼，這是陳永紅最喜歡的一句話，也是他的座右銘。1992年，陳永紅正式加盟眾生藥業，與眾生藥業一同成長，更見證了眾生藥業從鎮辦企業到上市公司的蛻變。

　　與眾生藥業結緣，始于母校的一個合作項目。

　　陳永紅就讀于北京中醫藥大學，那一年正好是1992年，陳永紅即將大學畢業。當時，北京中醫藥大學的王永炎院士團隊正與眾生藥業進行深度合作。應企業的要求，北京中醫藥大學為眾生藥業選送了6名具備中醫藥知識的人才，陳永紅就是其中之一。

　　自進入眾生藥業之后，經過短暫的輪崗之后，陳永紅選擇了更適合自己的營銷崗位。正是這個時候，他與張紹日有了第一次“交集”，當時張紹日正好是主管營銷的副廠長。

　　經過3年基層代表的歷練后，由于業務能力出色，很快就得到了晉升機會，成為一名管理者。到了2001年，張紹日主導的改制正式開始。此時，陳永紅也迎來了一個重要時刻，開始擔任眾生藥業營銷副總一職，那年他剛好31歲。

　　成功上市之后，“未來，眾生藥業在哪里？”如何發展的問題，真切地擺在張紹日、陳永紅的面前。對此，陳永紅坦言，面對股東的期許，“我們只有更加如履破冰，更加勤勉”。

　　2011年，眾生藥業進行管理架構調整，陳永紅被董事會委以總經理重任，全面管理企業經營管理事務。走馬上任后，營銷出身的陳永紅一方面繼續緊抓營銷工作，另一方面作出兩項重要的決定：加大研發投入以及推動人力資源改革。

　　陳永紅深刻地意識到，臨床價值產品才是企業發展的核心競爭力，要保證企業基業長青，必須要有充盈的產品線作為發展的堅實后盾，要完成這一點，就必須加大研發方面的投入。

　　多年以來，眾生藥業一直堅持在公司特色優勢領域眼科、心腦血管、呼吸系統疾病、消化系統疾病、糖尿病、腫瘤及老年性退行性病變的預防和治療，企業一直暢銷的拳頭產品眾生丸、復方血栓通膠囊、腦栓通膠囊、清熱祛濕沖劑等產品都是自主研發出來的。

　　對于陳永紅而言，讓他無比驕傲的是，他親身參與了復方血栓通膠囊從0到10億的整個過程。那是2015年，眾生藥業銷售額超過17億元，其中復方血栓通膠囊年銷售超過10億元。同時，陳永紅還參與打造了一個在兩廣地區家喻戶曉的OTC拳頭產品——眾生丸。

　　在陳永紅及眾生高管團隊的準確判斷下，眾生丸很快奠定了其在兩廣的地位，成為家喻戶曉的品牌產品。“復方血栓通膠囊”“眾生丸”被評為省名牌產品、省自主創新產品。

　　在加大研發投入的同時，陳永紅還主導開展了人力資源體系的建設方案調整。比如，建立管理干部輪崗制度培養通才式的干部隊伍；推動技術類人員晉升通道建設，開辟技術型人才的上升通道；加強公司后備人才的選拔和培養，以及建立人才激勵機制等。

　　在陳永紅的主導下，2011年開始，眾生藥業開始嘗試與一些知名機構進行合作。其中，第一個便是廣東華南新藥創制中心，并成為該機構的股東。隨后，引入了四川大學的一個創新團隊，雙方簽訂了戰略合作協議，開啟了4個一類新藥的研發。

　　在四川大學的引薦下，眾生藥業與全球最大的CRO公司藥明康德公司建立了戰略合作伙伴關系，開展1.1類新藥的研發。

　　這一系列的動作，為眾生藥業創新藥開發打下了堅實的基礎，彌補了行業這部分空白。因為，中國需要有自己的原創藥給患者帶來福音。

　　一直以來，眾生藥業秉承廣東企業低調務實默默耕耘的創業精神，圍繞企業經營塑造自己的核心競爭力。眾生藥業扎根在它的出生地石龍，迅速成長，枝繁葉茂，為眾生制藥，為越來越多的人造福。而當下的東莞，正有力地推動著“東莞制造”向“東莞智造”轉變。

　　截至目前，眾生藥業已有7個創新藥項目完成臨床前研究工作，均獲得臨床試驗批件或臨床試驗通知件。此外，眾生藥業已開展一致性評價品種16個，已有9個品種獲得仿制藥一致性評價CDE受理。

　　2016年，陳永紅接任眾生藥業董事長。正如他曾經所說，“眾生藥業是一個典型的廣東企業，低調務實，不盲目追求異軍突起的浮華，而是一步一個腳印地堅實走自己的路。”未來，這種務實的精神將繼續延續，引領著眾生藥業再出發。

　　不斷延伸發展的企業精神

　　2016年，在注冊東莞市眾升醫藥營銷推廣服務有限公司之前，龍祠蘭已在眾生藥業工作了18年，一直從事營銷方面的工作。

　　如今，陳永紅已正式接棒眾生藥業董事長，率領眾生藥業走上了新賽道，在新時代守正出奇，孵化和帶動了多家企業共同發展。在這些企業身上，我們可以看到眾生藥業的影子：“分享”文化、務實精神。龍祠蘭注冊的公司就是其中一個代表。

　　從學校畢業之后，龍祠蘭加入了眾生藥業的營銷隊伍，在廣州呆了3年后回到東莞。不過，龍祠蘭的角色發生改變，始于眾生藥業對營銷模式的升級改造。

　　為了解放生產力，給廣大員工創造更大發展空間，眾生藥業決定將全國的銷售人員進行整合，成立32個合營公司，眾生藥業參股不控股，由有能力的銷售人員擔任合營公司的股東和管理者。

　　對于這樣的改變，陳永紅認為這是眾生藥業推行“事業合伙人”的一種模式，更是眾生藥業“分享”文化的升級案例。

　　“從員工變成了經營者，我們變得更積極、主動，更敢于嘗試和創新。”龍祠蘭說，成立了合營公司之后，沿襲眾生藥業的“分享”文化，公司也采用合伙人制度，符合條件的管理人員都有相應的股份，極大激發了員工的潛力。

　　通過3年的運營，東莞市眾升醫藥營銷推廣服務有限公司跳離原來的辦事處模式，對公司員工進行了架構整合，對產品線進行了精細化劃分，每年的業務量增長達30%，公司也由原來的8個人發展到27人。

　　2018年10月，眾生藥業以5個創新藥研發項目出資發起設立了一家子公司——廣東眾生睿創生物科技有限公司，該公司創新藥研發項目分別為肝病領域的ZSP1601、ZSYM007和ZSYM008，以及呼吸領域的ZSP1603和ZSP1273。

　　公開資料顯示，眾生藥業于2013年開始就與上海藥明康德新藥開發有限公司進行創新藥研發項目合作，聚焦非酒精性脂肪性肝炎(NASH)、腫瘤、流感等有特色的領域。

　　值得注意的是，ZSP1601項目適應癥為治療非酒精性脂肪性肝炎(NASH)，是國內第一個獲批臨床研究用于NASH治療的小分子創新藥物，開了全國先河。

　　“當初成立合營公司時，我們就提出‘人可以不是公司，但企業文化必須一脈相承’。”陳永紅表示，作為子公司的眾生睿創，專門拿出7.5%的股份讓研發團隊成員持股。

　　眾生藥業以創新藥研發項目出資設立控股子公司，有利于吸引外部投資，分散和降低研發投資風險，共同推進創新藥研發項目。目前，眾生睿創已完成了2000萬美元的A輪的融資，正在啟動B輪融資，相關進展十分順利。

　　此外，眾生藥業還積極進行企業并購。2017年，并購了一家位于肇慶高新區的新三板企業，主要就是看中該企業與眾生藥業的生產協同，在生產成本上有優化空間，且新建的廠房有利于企業發展壯大。

　　在2015年，眾生藥業還并購了廣東先強藥業。有業內人士指出，眾生藥業中成藥業務占比較大，先強藥業則主攻化學藥，通過此次收購，眾生藥業產品線將得以豐富，企業發展更加平衡。

　　不管是成立合營公司、子公司，還是并購企業，眾生藥業的“分享”文化和精神都得到了進一步延伸和升華，那就是“責任、擔當、分享”。

　　現在，在石龍中科信息港、石龍現代信息服務園內，不少創業者正在為明天而奮斗，眾生藥業的創業精神無疑將會給他們鼓舞和激勵。

　　攜手鐘南山開發原研藥

　　作為一家成長型中國制藥工業百強的上市公司，眾生藥業持續加大研發投入，轉型創新型企業。得益于強大的創新能力和業務布局能力，眾生藥業近幾年來發展勢頭迅猛，備受資本市場追捧。

　　早在2013年，眾生藥業與國內CRO巨頭藥明康德開啟合作，2015年雙方簽訂戰略合作協議形成戰略伙伴關系，共同在創新藥研發領域深入合作。截至目前，眾生藥業已陸續開展了主要覆蓋肝病，呼吸系統疾病，眼科和腫瘤等領域的十多個合作項目。

　　尤其是其控股子公司眾生睿創引入戰略投資者，創新藥業務有望快速發展。目前，眾生睿創的核心資產為在肝病及呼吸領域的六個創新藥研發項目（ZSP1601、ZSP0678、ZSYM008、RCYM011、ZSP1273和ZSP1603）。

　　可喜的成績得益于眾生藥業穩步實施中藥與化藥平衡發展、營銷與研發雙核驅動、醫藥制造與醫療服務協同發展的戰略部署。尤其在在創新研發方面，眾生藥業研發創新布局已成型，加上持續多年的研發投入，各研發管線成果競相涌現，創新藥研發將成為眾生藥業又一增長極。

　　近年來，眾生藥業在創新藥頻頻發力，引來了鐘南山院士的頻頻贊許。可以說，受研發創新驅動，眾生藥業未來成長可期，也因此引來了鐘南山院士的關注。

　　2018年8月1日，陳永紅率領公司核心研發團隊拜訪了廣州呼吸疾病研究所鐘南山院士的團隊，匯報了眾生藥業在進行的原創藥項目：流感項目及特發性肺纖維化（IPF）項目。

　　聽取匯報及進行相關討論后，鐘南山院士對于眾生藥業匯報的兩個項目表示贊許，并期待后續展開戰略合作。

　　事情很快有了重大進展。8月21日下午，國家呼吸系統疾病臨床醫學研究中心（鐘南山團隊）與眾生藥業就ZSP1273（用于預防和治療甲型流感及人禽流感的一類創新藥）和ZSP1603（用于治療特發性肺纖維化（IPF）和惡性腫瘤的一類創新藥物）研發項目簽訂戰略合作框架協議。

　　簽約儀式上，鐘南山院士表達了對于ZSP1273項目的認可和期望。ZSP1273項目是走在世界前列的創新產品，有其特色。希望雙方共同努力、拼搏，以爭氣、追求和激情的“搏”的精神，把原研創新藥做起來，為中國的原研創新藥爭口氣。

　　緊接著，8月24日，眾生睿創在廣州召開了“ZSP1273片治療甲型流感Ⅱ期臨床試驗全國研究者會”。本次會議標志著眾生睿創用于預防和治療甲型流感及人禽流感的一類創新藥物ZSP1273片Ⅱ期臨床試驗正式啟動。

　　“作為國內第一個獲批臨床試驗的甲型流感病毒RNA聚合酶抑制劑，ZSP1273片的體外抗流感病毒活性約為奧司他韋的1000倍以上，且顯著優于國外同類臨床在研化合物VX-787，同時對奧司他韋耐藥株和高致病性禽流感病毒株亦有很好的活性。”眾生睿創董事長龍超峰表示。

　　眾生睿創研發的ZSP1273片正是瞄準未被滿足的臨床需求，對于破解流感病毒防治難題，具有里程碑意義。對此，鐘南山院士表示，ZSP1273是中國原創、新靶標的抗流感病毒新藥，與臨床最常用的奧司他韋相比具有劃時代意義，某程度上正在參與國際競爭性研究。

　　2019年1月12日，眾生藥業甲型流感一類創新藥ZSP1273的II期臨床試驗舉行方案討論會在廣州舉行，全國17家單位的二十多位專家齊集一堂，這是國內首個口服治療流感創新藥II期臨床方案討論會。

　　在討論會上，鐘南山院士肯定了眾生藥業的前期研發工作，并基于對治療流感藥物的豐富臨床研究經驗，有效組織與會專家充分討論，使II期臨床方案更具可行性和有效性，同時為將來III期臨床試驗打下扎實的基礎。

　　“我們對ZSP1273項目寄予極大的信心。”陳永紅表示，在資本和業界“泰斗”的雙重助力下，研發進程有望加速。

　　根據《東莞市重點新興產業發展規劃（2018-2025年）》，計劃到2025年，包括生物醫藥和高端醫療器械在內的東莞市生命科學和生物技術產業總體產值，目標計劃達成1000億元，產業成長空間巨大。

　　面對這個巨大的產業窗口期，陳永紅說，眾生藥業這艘行業巨艦已經做好了再次啟航的準備，縱使乘風破浪會有時，也將直掛云帆濟滄海！

　　來源：南方+